【场景规划】全体场景规划为沈梦溪的工作台，欢乐谷背面矗立着一座巨大的数据纽带。

▲上膳源有机豆制品加工厂有机生果和蔬菜在出产、看第处理和运送过程中未通过防腐剂处理。在现代零售业的快速开展中，欢乐谷仓储办理的功率和准确性关于企业的成功至关重要。

体系层面的这种一致办理，看第不只极大地进步了货品分配的灵活性和呼应速度，还明显降低了因办理遗漏导致的过错发货和超卖现象。为了处理体系间的协同不畅，欢乐谷上膳源亟需一套整合计划来进步事务流程的运营功率。因而，看第上膳源上海物流分拣中心在2015年正式树立，看第具有完善的全冷链物流体系和专业配送团队、恒温可控的产品分拣中心、自建用户服务体系和客服体系，供给专业管家服务。

两边的协作不只为上膳源完成了线上线下一体化办理和出售，欢乐谷还明显进步了多个环节数据流通和整合的功率。上膳源正是创建于有机食物职业的快速开展阶段，看第成长为有机蔬菜连锁运营、套餐订货、产品宅配为一体的有机农业出产品牌。

通过事务流程的数字化晋级，欢乐谷上膳源完成了事务流程数据的一致视图办理，并有用节省了体系的运维和办理本钱。

▲上膳源线下门店产品陈设此次晋级后的仓储体系不再局限于单一库房的货品办理，看第而是通过先进的技能手段，完成了对多个库房的分区分类管控。受名创优品收买音讯的提振，欢乐谷9月24日，永辉超市股价涨停，显现出商场对此次收买的积极态度。

值得注意的是，看第名创优品在公告中说到，未来骏才世界及其实控方名创优品将与永辉超市携手向质量零售形式转型。尽管出售部分股权可以为公司带来必定的资金支撑，欢乐谷但这也意味着公司将失掉部分操控权。

尽管名创优品和永辉超市都有着各自的优势和资源，看第但怎么将这些优势和资源转化为实践的协同效应，还需求两边共同努力。他以为，欢乐谷以胖东来为首要代表的一批国内超市掀起的革新将重塑线下超市格式，而永辉则具有锋芒毕露的巨大潜力。